Über gobonki

Gebaut von Gründern, die Technologie und Hospitality verstehen

Hinter gobonki stehen Max Kolhagen und Christian Renner. Seit mehr als sieben Jahren verbinden sie digitale Produktentwicklung mit operativer Markteinführung.

Gründerteam & Entstehungsgeschichte

Wir sind Max & Christian und arbeiten seit über sieben Jahren gemeinsam an digitalen Produkten und deren erfolgreicher Markteinführung. Bei METRO und DISH Digital Solutions haben wir in leitenden Positionen digitale Lösungen entwickelt und in 16 Ländern skaliert.

Die Gründer

So vereinen wir technologische Kompetenz mit einem tiefen Verständnis für Handel, Gastronomie und Kundenerlebnisse.

Max Kolhagen
Max Kolhagen
Co-Founder & Technologie
LinkedIn
  • Ehemaliger Technical Lead bei DISH Digital Solutions, Teil der METRO AG
  • Tiefgehende Expertise im Aufbau und in der Führung leistungsstarker technischer Teams und digitaler Produkte
  • Erfahrung in der internationalen Einführung und Skalierung von Produkten
  • Unternehmerischer Track Record beim Aufbau und der Markteinführung mehrerer erfolgreicher Unternehmen
  • Fundierte akademische Ausbildung mit Masterabschlüssen in IT-Management und IT-Security
Christian Renner
Christian Renner
Co-Founder & Go-to-Market
LinkedIn
  • Ehemaliger Head of Digital Integration bei DISH Digital Solutions - METRO AG
  • Internationale Go-to-Market- und operative Umsetzungserfahrung
  • Mehrjährige Führungserfahrung in der Hospitality
  • Diplom-Sommelier
  • Tiefes Verständnis für Customer Experience, Handel und Hospitality-Prozesse

Die Idee entstand direkt bei unseren Kund:innen

Die Idee zu gobonki entstand im direkten Austausch mit kleinen und mittleren Betrieben. Dabei wurde deutlich: Unsere Kund:innen benötigen keine weitere App oder komplizierte Software, sondern eine einfache, markenkonforme Lösung zur Kundenbindung, die im Alltag wirklich genutzt wird.

Aus diesem Bedarf haben wir gobonki entwickelt – eine branchenübergreifende digitale Stempelkarte als White-Label-Lösung.

Wie gobonki arbeitet

Der Ansatz bleibt bewusst einfach und nah an der betrieblichen Realität unserer Kund:innen.

01
Zuhören

Reale Herausforderungen von Händler:innen verstehen, bevor Produktentscheidungen getroffen werden.

02
Verstehen

Customer Experience und operative Anforderungen in ein fokussiertes Produkt übersetzen.

03
Umsetzen

Eine praktische Lösung bauen, die von Betrieben und Kund:innen im Alltag tatsächlich genutzt wird.

Das ist erst der Anfang

Sie ist der erste Schritt einer Reihe weiterer Produkte, mit denen wir die Kundenbindung für Unternehmen einfacher und wirkungsvoller gestalten möchten.

Loyalität, die im Alltag funktioniert

Starte mit einer digitalen Stempelkarte, die aus realen Händleranforderungen heraus entwickelt wurde.